主要针对分支机构银保销售队伍的能力培养及合作渠道的外部培训和其他经营活动：
1.完成公司下达给销售队伍的业绩指标的跟踪与督导；
2.完成所辖销售队伍的辅导和培训，包括课程研发、破零培训、绩效面谈、实地陪访、新人跟踪等辅导、培训工作；
3.制定月度培训计划，每周组织专题培训；
4.组织策划所辖销售队伍合作银行渠道的外部培训及各项客户经营活动；
5.通过组织晨（夕）会、周经营分析会、月度经营分析会等宣导公司制度与政策，盘点销售业绩，完成销售队伍各项指标的追踪、督导工作，做好销售团队活动量管理；